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区域化营销策略

　　通过多年市场实践和理论探索，青禾企划创造性地建立了区域化市场深度营销16大策略：区域市场划分；目标确定；产品区域化；价格区域化；渠道区域化；品牌推广区域化；区域化市场战略规划；区域化市场信息系统建设；区域化竞争对手研究；区域化营销测评；区域化营销组织建设；区域化营销团队建设；区域化绩效考核；区域化物流配送；区域化营销控制；区域化流程系统。

　　青禾企划与深圳四季丰战略联合，策划了立体显示器SuperD华南市场运营全案，开创了高科技产业营销新局面。

　　青禾企划以一流的专家团队、精深的专业水准和独特的营销理念，为国内外众多企业进行过运营诊断、战略规划、品牌推广、模式创新、渠道建设等服务，塑造了许多经典案例备受客户推崇。为客户提供短期和长期都可以赚钱并实际、实效、实用的策略是我们一贯的主张。

　　5年间，西安高科建材创造了一个又一个奇迹：销售收入从3000万增加到5 亿，生产规模从3000吨扩张到6 万吨，从没有品牌到行业三甲。高科建材奇迹背后，青禾企划全程出谋划策：从战略规划、市场开发、模式打造到资源整合、渠道管控、品牌推广等各个方面，都留下了青禾企划镌刻的脚印。

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